
随着社会变迁与科技发展,零售业正在面对智慧转型的现实需求。腾讯云联同专注零售数码转型的解决方案供应商 UXSoft,携手推动鸿福堂开展大规模智慧零售转型:方案采用腾讯云算力、网络安全服务和基础设施服务(IaaS)作为后台,配合 UXSoft POS 系统,将鸿福堂原本分散的零售管理、营销策略管理、会员管理、库存管理系统,转化为全实时的综合管理中心。
在该案例中,鸿福堂通过系统整合与 AI 分析能力,尝试解决零售运营中数据分散、库存滞后、营销策略不够灵活、会员分析依赖人工等问题,并自动化部分运营管理流程。公开报道提到,这是腾讯云 AI Agent(代理人工智能)在香港的首个落地零售案例。
对于技术负责人、运维团队、零售数字化负责人和信息化负责人而言,这一案例的参考价值在于:AI Agent 落地并不只关乎模型调用,更关乎底层数据连接、系统稳定性、安全权限、日志审计、Token 用量管理,以及业务团队能否围绕真实运营场景持续使用。
鸿福堂创立于 1986 年,是拥有 40 年历史的健康饮食产品本地品牌,在香港拥有过百间门市。按照公开报道,按零售网络计算,鸿福堂是全港最大的中式草本产品零售商。
【图①:零售转型前的四类痛点】

鸿福堂集团控股有限公司行政总裁兼执行董事司徒永富博士在报道中指出,鸿福堂零售网络庞大,企业在运营上遇到诸多挑战,需要以科技作为对症下药的方案。其现有销售、库存、客户关系等系统各自独立运作,业务团队需要大量人手和时间整合及分析零散数据。
这类情况在零售企业中并不少见。前台 POS、会员系统、库存系统、营销系统、财务或报表系统分别由不同团队、不同供应商或不同时期建设,导致数据口径不统一、更新链路较长、报表依赖人工处理。即使企业已经积累了大量销售和会员数据,也可能因为缺少实时连接和统一分析入口,无法稳定转化为可执行的运营动作。
在鸿福堂的场景中,报道还提到,分析结果未能提供足够深度洞见,决策仍较依赖少数拥有丰富销售经验的管理层。对于多门店零售企业而言,这意味着门店差异、顾客结构差异、区域消费习惯和产品动销变化,难以及时沉淀为标准化策略。
司徒博士在报道中举例,鸿福堂旗下每间门市的顾客群都不同。过去受技术所限,只能采取统一的销售策略;随着市场需求变得更加个性化,企业需要引入新的技术,提升营销策略的精准度。
这也是智慧零售数字化转型的关键命题:零售企业不只需要“看见销售结果”,还需要把会员行为、门店特征、库存状态和促销规则结合起来,形成可调整、可追踪、可复盘的运营机制。
在传统方式下,总部制定统一促销方案,门店执行后再汇总结果。这个流程相对稳妥,但在顾客结构差异明显、商品保质期敏感、门店库存变化快的场景中,统一策略可能难以及时适配每个门店的实际情况。
鸿福堂希望通过智慧零售转型节省人手及时间进行数据分析,释放更多时间用于运营决策讨论,并提升客户关系管理能力。对零售企业而言,这类目标通常需要三个基础条件支撑:
UXSoft Global Limited 首席运营官盧紹基先生在报道中表示,针对鸿福堂的运营痛点,此次联合腾讯云提供的 AI 智慧零售转型方案,重点之一是将鸿福堂多个原本互不相连的运营系统,包括零售管理、营销策略管理、会员管理、库存管理等,一并迁移到腾讯云,并以 UXSoft 的 UXRetail 系统整合,转化为一套综合管理中心。
【图②:四合一实时管理中心架构】

这可以概括为“四合一实时管理”路径:
报道提到,现时鸿福堂可以一站式实时监控集团所有数据,无需再依赖人手收集、整合和分析。过去需要滞后一天的库存数据,也升级为实时数据,门店可以即时调货及补货。
对于 AI Agent 最佳实践而言,系统整合是落地的前提。Agent 要能回答业务问题、生成策略建议或触发工作流,必须先具备可访问、可治理、可信任的数据来源。若数据仍散落在多个系统,Agent 很容易停留在“问答助手”层面,难以承担库存管理、会员分析和促销自动化等真实运营任务。
库存是零售企业运营效率的核心指标之一。尤其对于食品、饮品、健康饮食产品等品类,库存不足可能影响门店销售,库存积压也可能带来损耗或过期风险。
【图③:实时库存监控与补货流程】

公开报道指出,鸿福堂过去需要滞后一天的库存数据,在智慧零售转型后升级为实时数据,可以即时为各门店调货及补货。腾讯云港澳总经理蔡毅海先生也提到,后台管理方面,AI 可以自动监察库存,留意哪类货品最好卖,提醒补货避免缺货,或提示个别货品销情不佳、有囤积过期的风险。
这一场景体现了 AI代理在零售库存管理中的实际价值:
这些能力能否稳定运行,取决于底层数据链路、系统吞吐能力、权限配置和审计机制。零售门店的交易与库存数据持续产生,系统每分每秒都有大量数据存取,平台必须兼顾性能、稳定性和安全性。
除库存管理外,促销自动化也是本次案例中的重要部分。报道提到,UXRetail 系统设有灵活的销售引擎,期望可协助鸿福堂即时调整销售优惠,并将原本需要手动操作的促销及会员奖励变为自动化。
【图④:促销自动化协同链路】

在多门店零售场景中,促销规则往往同时受到商品、库存、会员等级、区域客群、门店类型和经营目标影响。过去由人工制定、配置和复核促销活动,流程相对繁琐,也容易因为数据更新滞后导致策略调整不及时。
通过销售引擎与会员分析能力结合,企业可以更灵活地围绕门店和会员群体开展促销:
报道中提到,深度会员分析方面,AI 代理会分析会员消费行为,从而生成营销或促销策略。这意味着 AI Agent 的角色从单次问答进一步扩展到“业务分析 + 策略生成”的场景。企业在推进时,需要同步建设审批、权限、日志和指标复盘机制,确保促销建议有据可查、可控执行。
此次案例中,AI 应用覆盖前线、后台和管理层。UXSoft 提供给鸿福堂使用的 AI 代理,主要覆盖业务分析及深度会员分析。以业务分析为例,管理层可以使用 AI 代理,随时随地通过一个提示词(Prompt)在短时间内完成业务分析。
【图⑤:三类角色的Agent任务矩阵】

这类场景对管理层的价值很直接:过去要获取某类经营数据,往往需要业务、IT、数据团队协作,从不同系统导出数据,再整理成报表。引入 AI Agent 后,管理层可以通过自然语言提问,快速获取销售、库存、会员等维度的分析结果,用于经营讨论。
从组织角色看,AI Agent 可以在不同层级承担不同任务:
司徒博士在报道中表示,未来希望同事不用再花大量时间整理和分析资料,而是使用 AI 分析公司的库存损耗、人手安排,以及预测未来天气、假期对销售的潜在影响,让团队释放时间和人手专注商讨解决方案和运营决策。
这里需要保持审慎:天气、假期等因素对销售影响的预测属于未来规划方向,企业实际落地效果会受到数据质量、业务流程、模型能力和运营机制影响。对于技术团队而言,合理做法是先围绕高频、可验证、数据基础明确的场景落地,再逐步扩展到更复杂的预测和优化任务。
蔡毅海先生在报道中指出,以鸿福堂为例,集团通过腾讯云的 Agent Development Platform(ADP),打通各个原本分散的独立系统,再利用 AI 技术进行分析,帮助企业节省时间及成本,并提高业务转化率。
【图⑥:ADP企业级治理能力清单】

面向企业级 AI Agent 落地,腾讯云ADP 的价值体现在治理与工程化能力上。公开报道中提到,ADP 是专门为企业设计,所有给 Agent 的指令及回答都有完整日志记录,并可通过权限设置,限制部门及用户只能存取工作所需的数据。管理层也可以适时监察 Token 用量,用于成本控制、规划和审计。
这些能力对零售企业尤为关键:
蔡毅海先生还在报道中提到,腾讯体系过去多年运营微信和大型游戏网络生态,在高并发、稳定性、扩展性和安全性方面积累了实践经验,并将这些经验应用到不同行业客户身上,帮助客户建立稳健的数字基础。
报道中将此次智慧零售转型概括为“Pain Point 变 Gain Point”。转型能够推进,一方面有赖鸿福堂对腾讯云及 UXSoft 的信任与支持,以及对应用 AI 的决心和视野;另一方面,也来自腾讯云与 UXSoft 的紧密合作,确保方案能够落地并顺畅推行。
司徒博士表示,销售策略方面,期望全面采用 AI 帮助鸿福堂将全线门市精准分类,并根据分类套用不同销售策略;销售策略也会更针对个别门市顾客,提升业务转化率。同时,鸿福堂希望加强客户关系,AI 的出现有助其更深入认识客户,提升与顾客互动。
他还表示,未来集团将持续培训 AI 代理人,让其从单纯助手逐步成长为熟悉鸿福堂顾客需求、商业规模及店铺网络的智慧伙伴,协助团队推动合适方案,进一步提升服务水平。
对其他零售企业而言,这一案例提供了较清晰的智能体落地路径:
如果企业业务涉及门店零售、渠道分销、B2B贸易或跨境交易等复杂链路,也可结合行业特点评估智能体应用边界。
更多跨业务链路的智能化场景,可参考 ADP贸易解决方案 中关于 B2B 贸易智能化的思路,再结合自身业务做审慎规划。
BI 报表适合稳定指标展示和周期性分析。AI Agent 更适合自然语言查询、跨系统信息整合、业务问题分析和策略建议生成。以鸿福堂案例为参考,管理层可通过自然语言在较短时间内完成业务分析,减少人工整理报表的时间。
可优先选择数据基础较清晰、业务频次较高的场景,例如库存监控、补货提醒、滞销风险提示、业务分析、会员消费行为分析、促销策略生成等。鸿福堂案例中,AI 代理主要覆盖业务分析及深度会员分析。
库存数据从滞后一天升级为实时后,企业可以更及时地为门店调货及补货,减少缺货风险,也能识别部分商品销售不佳或可能积压过期的风险。实际效果取决于数据链路、业务流程和门店执行机制。
零售企业涉及销售数据、会员资料、库存数据和营销策略等敏感信息。权限设置可限制不同部门和用户只访问工作所需数据;日志记录可追踪 Agent 的指令与回答,便于审计、排障和复盘。
AI Agent 一旦进入日常运营,调用频率可能随着使用人数和场景增加而上升。Token 用量管理有助于企业监控成本、规划预算,并在审计和运营复盘时掌握各类 Agent 的使用情况。
建议先梳理系统和数据现状,明确销售、库存、会员、营销等系统的连接方式;再选择可验证的业务场景;同时建立权限、日志、成本和安全治理机制。技术团队还需要与业务团队共同定义指标,确保 Agent 输出能被运营流程承接。
腾讯云携手 UXSoft 推动鸿福堂智慧零售转型的案例,展示了 AI Agent 在零售行业从系统整合到业务分析、库存管理、会员分析和促销自动化的落地路径。对零售企业来说,智能体落地的关键在于将分散系统连接起来,让数据具备更高时效性,并通过企业级平台实现权限可控、日志可审计、成本可管理和系统稳定运行。
腾讯云 ADP 面向企业 AI Agent 构建与运营场景,支持指令与回答日志、权限设置、Token 用量监控等能力,帮助企业在真实业务流程中更稳妥地推进 AI 应用。
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转载来源:香港01《騰訊雲攜手UXSoft推動鴻福堂智慧零售轉型 實時監控庫存靈活促銷》 原文撰文:謝顯文