给 Agent 配上队友:腾讯云 ADP Claw 模式多 Agent 团队协作机制与实战搭建

Tencent Cloud ADPSpt 4, 2026
给 Agent 配上队友:腾讯云 ADP Claw 模式多 Agent 团队协作机制与实战搭建

让单个 Agent 承接复杂业务时,很多人都踩过同一个坑:需求理解、资料检索、提炼大纲、正文撰写、事实核对和配图制表,全都压在一个对话框里。任务跑到一半,上下文就被各种中间草稿和临时数据挤爆。到后半程,Agent 经常开始漏掉要求、格式变形,甚至逻辑前后断层。

在真实的业务团队里,没人会让一个员工独自硬扛整条流水线。写深度报告或技术方案,通常是主编定方向、作者写初稿、编辑做质检、设计师负责配图。腾讯云智能体开发平台(ADP) 在 Claw 模式下支持了 多 Agent 团队协作(Agent Team):让一个主 Agent 担任 Team Lead 统筹调度,多个专业子 Agent 分工执行,中间支持点对点沟通与自动返工闭环。

单 Agent 独自处理多类任务与 Team Lead 调度多个专业 Agent 的协同对比

核心架构:主 Agent 调度与点对点协作网络

以前搭建多 Agent,很多时候只是机械的单向串联:上游做完传给下游,下游硬着头皮接着做。如果后半程发现数据错了,只能把整条链停下来人工介入。

ADP 的 Claw 模式把协作做成了一张灵活的网络:既有全局统筹的 Lead,也有自主交互的专业成员。

ADP Claw Agent Team 协同网络架构与数据流转流程

1. 主 Agent(Team Lead)负责统筹与闭环

主 Agent 是整个团队对外的唯一窗口,负责全局管理,不参与细枝末节的执行:

  • 识别任务与动态组队:用户发来需求后,Lead 先判断任务体量。日常简单问答自己直接回;只有涉及多阶段、需要分工协作的长任务,才启动团队流程。
  • 任务拆解与派发:把目标拆开,将第一步明确交给对应的子 Agent。
  • 关键决策与把关:涉及敏感内容、事实争议或越界需求,由 Lead 统一裁决。
  • 统一验收交付:所有子 Agent 的成果最终汇总到 Lead 这里,完成终审后统一输出给用户。成员不对外直接发言。
  • 保持上下文干净:Lead 不亲自写初稿,也不跑具体代码,注意力始终放在流程推进与最终成果质量上。

2. 子 Agent(专业成员)各自独立

每个子 Agent 都是高度聚焦的独立能力单元:

  • 模型独立选型:不同角色可以配不同模型。负责全局调度和质量把关的节点配推理能力强的大模型,负责初稿起草和格式清洗的节点配高性价比模型,能大幅节省运行成本。
  • 上下文彼此隔离:子 Agent 只接收当前步骤必需的材料,不被前面的冗余对话干扰,不容易出现注意力漂移。
  • 工具按需绑定:外部工具只挂载到真正需要的 Agent 上。比如只有配图 Agent 绑定绘图工具,其他成员不碰图片工具,避免模型在面对几十个工具时选错或者胡乱调用。

3. 支持点对点通信与自动返工

传统工作流每一步都要回传中心节点再分发,链路很长。在 ADP 团队协作规则下,成员之间可以直接沟通:

  • 直接移交:选题 Agent 输出大纲后,可以直接把大纲发给撰写 Agent,不需要 Lead 在中间转发一次。
  • 质检与打回:审校 Agent 发现正文缺少案例或数据有疑问,直接给撰写 Agent 提修改意见;撰写 Agent 改完再交审校复核,直到通过为止。
  • 阶段门禁:配图 Agent 必须等审校确认合格后才开始工作,避免文章还在大改就提前生成了一堆废图。

实战搭建:在控制台配置一支「内容创作团队」

以企业技术运营场景中的内容创作团队为例,在 ADP 控制台只需三步就能搭好。

团队包含 1 位主编与 4 位专业成员:

角色类型Agent 名称建议模型工具与技能核心职责
Team Lead内容主编旗舰推理模型理解需求、任务派发、把关争议、最终交付
Teammate 1选题 Agent高性价比模型分析受众、提炼切入点、输出结构化大纲
Teammate 2撰写 Agent擅长长文本模型按大纲写正文初稿、根据审校意见修改
Teammate 3审校 Agent旗舰推理模型审查逻辑、结构和事实,负责打回修改
Teammate 4配图 Agent多模态模型挂载图片生成工具分析插图位置、生成配图并插入 Markdown 正文

步骤 1:新建 Claw 应用,用「智能设置」初始化团队

进入 腾讯云 ADP 控制台,新建一个应用,应用模式选择 Claw 模式

不用手动一个个建 Agent。在开发页面顶部打开「智能设置」,直接把团队需求输入进去:

帮我创建一个企业内容创作团队。

团队包含:
1. 内容主编:担任 Lead,理解用户需求、安排成员并最终交付。
2. 选题 Agent:分析受众和选题,输出文章大纲。
3. 撰写 Agent:根据大纲完成 Markdown 初稿,并根据审校意见修改。
4. 审校 Agent:检查文章的逻辑、结构、表达和事实问题。
5. 配图 Agent:文章审校通过后,根据文章内容生成配图,并插入正文合适的位置。

请为配图 Agent 配置图片生成工具。
其他子 Agent 暂时不配置工具或技能。

最终交付一篇已经插入配图的 Markdown 文章。
通过智能设置输入团队描述并自动生成 Agent 团队骨架

系统会在几秒钟内建好主 Agent(内容主编)和 4 个子 Agent 成员,并自动生成基础设定。

步骤 2:检查各成员配置与工具绑定

进入左侧的 Agent 列表,可以逐个查看成员的具体配置。

在 Claw 模式应用中查看并配置各个独立的子 Agent 成员

重点看 配图 Agent:确认其「工具与连接器」中已绑定可用的图片生成工具。其他文字处理类 Agent(选题、撰写、审校)保持无工具状态,保证上下文纯净。

步骤 3:开启团队协作并填入协作规则

在右侧应用高级设置中,找到「允许多 Agent 团队协作」并打开开关。

在应用设置中开启允许多 Agent 团队协作开关

点击设置协作规则,将团队流转逻辑粘贴进去:

在团队协作规则弹窗中配置协作流程与角色边界
团队协作规则模板(直接复制可用)
# 团队目标与 Lead 职责
团队目标:完成用户提出的内容创作需求,交付一篇经过选题、撰写、审校并插入配图的 Markdown 文章。
Lead 职责:
1. 收到需求后识别任务特征,属于长文创作任务时启动团队协作。
2. 统筹派发初始任务,汇总最终产出并向用户统一交付。
3. 涉及敏感话题、事实争议或越界需求,由 Lead 决策。
4. Lead 不代替成员起草大纲、编写正文、核验事实或生成配图。

# 成员角色与分工
- 选题Agent:分析受众背景与传播角度,输出结构化写作大纲。
- 撰写Agent:根据大纲编写正文初稿,严格依据事实,接收审校返修意见。
- 审校Agent:从逻辑、结构、表达与事实四个维度检查初稿,发现问题直接打回撰写Agent。
- 配图Agent:仅在文章通过审校后接入,挑选适合插图的位置,生成图片并嵌入 Markdown 正文。

# 任务流转与协作流程
1. Lead 接收用户需求 → 拆解后派发给「选题Agent」。
2. 选题Agent 输出大纲 → 直接传给「撰写Agent」(不经 Lead 转发)。
3. 撰写Agent 写完初稿 → 直接交给「审校Agent」。
4. 审校Agent 进行质量检查:
   - 发现问题:直接将修改要点发给「撰写Agent」返修;撰写Agent 改完后重新提交审校复核。
   - 检查合格:将审校通过的文章交给「配图Agent」。
5. 配图Agent 确定插图位置,调用图片生成工具制作 2~3 张风格统一的插图,按 Markdown 语法插入正文,并写好 alt 文本。
6. 配图Agent 完成图文排版 → 提交给 Lead。
7. Lead 进行最终检查,统一向用户交付成品。

# 交付规范
- 格式:纯正文 Markdown 结构,小节清晰,不堆套话。
- 事实:论点明确、论据清晰,不得编造未经核实的数据或案例。
- 配图:插图服务于内容理解,alt 文本准确描述画面内容,不得使用虚假链接。
- 对外规范:子 Agent 不直接对终端用户输出对话,所有最终回复由 Lead 发出。

运行效果:看多 Agent 如何协作与自动返修

配置保存后,在右侧调试区输入测试需求:

测试需求: 请以「企业级 Agent 落地为什么需要沙箱工作空间」为主题写一篇技术文章,包含技术原理、痛点对比,并配上对应插图。

调试面板中会实时打印整个团队的执行过程:

内容创作 Agent 团队在调试区协同执行并交付图文正文
  1. 主编启动:内容主编识别出这是一篇长文创作任务,直接拉起选题 Agent。
  2. 大纲直传:选题 Agent 在后台梳理出痛点拆解、沙箱隔离机制、运行时资源治理三层架构大纲,直接移交给撰写 Agent。
  3. 初稿起草:撰写 Agent 展开技术细节与代码分析,写好初稿推给审校。
  4. 自主打回与返工:审校 Agent 发现第二部分代码执行缺少超时和死循环保护说明,在后台直接把修改意见发回给撰写 Agent;撰写 Agent 自动补齐安全机制后重新提交,顺利通过审校。
  5. 按需配图:配图 Agent 识别出架构对比和隔离机制两个关键段落,调用图片工具生成插图并嵌入 Markdown 正文。
  6. 主编验收交付:Lead 确认文章完整、图片已到位,统一交付给用户。

整个过程不需要人工在中间复制粘贴传话,各角色在自己的职责边界内运转,避免了单 Agent 常见的遗忘大纲和漏提要求的毛病。


落地经验与避坑建议

在实际生产场景中配置多 Agent,有几条实操经验可以参考:

1. 团队角色控制在 3~5 个即可

不要为了追求概念把流水线拆得太碎。角色越多,串联链路越长,整体耗时和 Token 开销也会随之增加。通常 1 个统筹 Lead 加上 2~4 个互补成员(如研究+撰写+审校,或规划+执行+核验),就能解决绝大多数复杂长任务。

2. 异构模型搭配能大幅省钱

每个角色对模型的要求不同:

  • Lead 与审校:要理解全局逻辑、把握质量门禁,建议选用高推理能力的旗舰模型;
  • 初稿撰写与格式整理:重在按大纲铺陈内容,选用混元或 GLM 等高速、高性价比模型即可。

在 Agent 粒度上精细选型,比全链路统一用最贵模型要节省一半以上的成本,而且速度更快。

3. 工具绑定遵循最小权限

把连接器和工具准确挂到需要它们的子 Agent 上,不要图省事全挂在主 Agent 或者每个成员上。每个 Agent 只看自己能用的工具,能彻底避免工具选择混乱和调用超时。

4. 善用沙箱工作空间传递大文件

Claw 模式为每次对话提供独立的云端沙箱。当任务产生长代码、大数据表或长文草稿时,子 Agent 可以把中间产物保存在沙箱里,下一个 Agent 直接读取沙箱文件路径,不用在 Prompt 消息里来回传几万字原文,大幅减少上下文消耗。


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